歡迎來到寧波興瑞電子科技股份有限公司!     股票代碼:002937
新聞動態

新聞中心

當前位置: 

新聞中心 > 企業學習 >

問答24:如何減少分歧和矛盾,快速達成共識?

發布時間:2020-09-18 16:43:00 來源:興瑞科技編輯 原創:張忠良
\
 

問:在生活和工作中,如何減少分歧和矛盾,快速達成共識并形成共同的目標?
 
 

董事長解惑

 
 
 
 
 




具有正確的思維方式

組織的存在,一定是有不同思想的人聚在一起。但今天我們相信走家文化之路,走哲學價值觀共有之路,這點非常重要。

所謂家文化,就是“愛”文化,我們一旦真心對部下關愛,幫助他提升心性和成長,通過幸福午餐會,共同參與掃除道,共同參加各種公益性活動等,讓干部和員工的心都連在一起,這點非常重要。

稻盛老師經常用“空巴”活動,尊重大家,放開心扉充分交流,這是形成彼此信賴和構建團隊的基礎。干部需要率先垂范,正己化人,心里裝著員工,這樣就容易形成信任和諧的氛圍,自然一定會較少發生分歧和矛盾。

同時,我們一定要深信企業使命的目標實現,也就是企業的存在一定要為員工物質和精神方面的幸福,并且我們需要為他人和社會做出貢獻的人生態度。

一旦擁有共同的使命,有共同的哲學思想,也就是具有正確思維方式。在此基礎,就會形成共同的工作目標。

丨構筑信賴關系,形成合力

如何構建信賴關系是核心,我們干部需要遵守承諾,更多幫助大家成長。干部需要有“君親師”的領導資質,干部的人格和格局是引領團隊的強大力量。

組織如有分歧,我們身為干部就需要“內求”,要有“反求諸己”的精神,更是要有利他的思想,真誠之心去關愛部下。這樣一定會大大減少分歧和矛盾。

同時,組織中我們需要包容不同性格的人,對自己嚴格要求,對他人寬以待人,這樣用我們的誠意去感化部下或他人。

我們需要思考,在工作中盡管有很多目標和工作的具體要求,但如果人心不聚在一起,就很難實現目標的統一,很難成就高效的成果。

為此,身為領導者就需要不斷反省自己,如何改善與部下和團隊的關系,如何形成合力,就是我們作為干部的核心工作之一。

組織的每一個人都是需要鼓勵的,我們作為領導者也需要鼓勵。對于部下,把我們的正能量如何轉移給他們,用我們的熱情帶領大家提升斗魂。

一旦讓部下心里感受到我們的誠意并為他們好的時候,我們可以直面問題,提出嚴厲和高要求,部下也是會接受的。

也就是我們在工作之余,需要安排一定時間與員工交流,并參與共同的各類活動,了解大家的個性,并發揮各自的優點,相互學習,共同砥礪成長,形成這樣的風氣很重要。

有了這樣的風氣,自然目標一定能共有,并共同為目標而努力。

\

返回
国产免费午夜福利在线播放11-国产精品白浆视频免费观看-免费香蕉成视频在线观看-国产激烈床戏无遮挡免费视频